10/23~11/06 【PMP專案管理實戰班】
社團法人中華民國南部科學園區產學協會 舉辦之 【PMP專案管理實戰班】， 歡迎踴躍報名參與！
社團法人中華民國南部科學園區產學協會 舉辦之 【PMP專案管理實戰班】， 歡迎踴躍報名參與！
活動訊息如下供參：
【活動日期】 110/10/23 ~ 110/11/06
【活動時間】 每週六 09:30~16:30
【報名費用】2,880元 (政府補助2,304元)
【聯絡窗口】06-2384278 #823 葉珊雯
※報名連結與其他詳細資訊於下方連結
https://ojt.wda.gov.tw/ClassSearch/Detail?OCID=139232&plantype=1
(報名至110/10/20，18:00截止)
【活動日期】 110/10/23 ~ 110/11/06
【活動時間】 每週六 09:30~16:30
【報名費用】2,880元 (政府補助2,304元)
【聯絡窗口】06-2384278 #823 葉珊雯
※報名連結與其他詳細資訊於下方連結
https://ojt.wda.gov.tw/ClassSearch/Detail?OCID=139232&plantype=1
(報名至110/10/20，18:00截止)
【課程表】
授課師資：
袁明義
#110/10/23(六) 09:30~12:30(3小時)
*課程進度／內容：
專案管理架構及五大流程知識
專案前的準備－建立願景
#110/10/23(六)13:30~16:30 (3小時)
*課程進度／內容：
專案範疇規劃
工作分解結構拆解的技術
人力資源管理與團隊激勵
實戰工作坊(6~7人/1組)－建立WBS、WBS_D
#110/10/30(六) 09:30~12:30(3小時)
*課程進度／內容：
專案進度規劃
化不可能為可能－進度壓縮
專案成本規劃
#110/10/30(六)13:30~16:30 (3小時)
*課程進度／內容：
實戰工作坊(6~7人/1組)－建立進度網路圖
實戰工作坊(6~7人/1組)－進行進度壓縮練習
實戰工作坊(6~7人/1組)－建立成本S曲線
#110/11/06(六) 09:30~12:30(3小時)
*課程進度／內容：
專案風險管理
進行風險辨識與策略規劃
#110/11/06(六)13:30~16:30 (3小時)
*課程進度／內容：
專案執行的工作授權機制
如何有效監控專案績效
實戰工作坊(6~7人/1組)－製作專案績效報告
#110/10/23(六) 09:30~12:30(3小時)
*課程進度／內容：
專案管理架構及五大流程知識
專案前的準備－建立願景
#110/10/23(六)13:30~16:30 (3小時)
*課程進度／內容：
專案範疇規劃
工作分解結構拆解的技術
人力資源管理與團隊激勵
實戰工作坊(6~7人/1組)－建立WBS、WBS_D
#110/10/30(六) 09:30~12:30(3小時)
*課程進度／內容：
專案進度規劃
化不可能為可能－進度壓縮
專案成本規劃
#110/10/30(六)13:30~16:30 (3小時)
*課程進度／內容：
實戰工作坊(6~7人/1組)－建立進度網路圖
實戰工作坊(6~7人/1組)－進行進度壓縮練習
實戰工作坊(6~7人/1組)－建立成本S曲線
#110/11/06(六) 09:30~12:30(3小時)
*課程進度／內容：
專案風險管理
進行風險辨識與策略規劃
#110/11/06(六)13:30~16:30 (3小時)
*課程進度／內容：
專案執行的工作授權機制
如何有效監控專案績效
實戰工作坊(6~7人/1組)－製作專案績效報告
